伴隨著共享經(jīng)濟(jì)浪潮，共享書(shū)店應(yīng)運(yùn)而生。近日有媒體報(bào)道，在首倡共享書(shū)店概念的安徽合肥新華書(shū)店三孝口店，短短4個(gè)月，市民共借閱書(shū)籍27萬(wàn)冊(cè)，書(shū)店的客流量比去年同期增長(zhǎng)了4倍多。但有人質(zhì)疑，共享書(shū)店與圖書(shū)館功能類似，只不過(guò)借用了“共享”的名頭，商業(yè)模式尚不成熟。 老話說(shuō)“書(shū)非借不能讀也”。自購(gòu)書(shū)籍，沒(méi)有還書(shū)的壓力，人們希望等待時(shí)間更充裕、環(huán)境更舒適時(shí)才去閱讀，而這種最適宜讀書(shū)的時(shí)刻往往很難到來(lái)。時(shí)間一長(zhǎng)，閱讀沖動(dòng)會(huì)慢慢變淡，結(jié)果，書(shū)就只能束之高閣了。當(dāng)前，一本書(shū)動(dòng)輒幾十元、上百元，在共享書(shū)店，只需要繳納不足百元的押金，就可以借閱品類豐富的新書(shū)，而且還能通過(guò)新媒體與書(shū)友交流閱讀心得。共享書(shū)店受到讀者歡迎，在意料之中。 同樣是借書(shū)，共享書(shū)店與圖書(shū)館有所不同。在圖書(shū)館，一本新書(shū)經(jīng)過(guò)一系列流程，上架時(shí)間少則數(shù)月，多則半年，而且一些熱門(mén)書(shū)籍副本量有限。而在共享書(shū)店，新書(shū)不僅上架速度快、數(shù)量多，而且能夠深入社區(qū)，借書(shū)、還書(shū)更為方便。 共享書(shū)店的受捧，也反映出基層圖書(shū)館尤其是社區(qū)圖書(shū)館無(wú)法充分滿足讀者的閱讀需求。當(dāng)前，很多城市的社區(qū)圖書(shū)館原本就不多，而一些社區(qū)圖書(shū)館建成之后，由于缺少人員和經(jīng)費(fèi)，圖書(shū)很少更新，常常是大門(mén)緊鎖。公益性圖書(shū)館尚無(wú)法觸及的領(lǐng)域，正在由企業(yè)性質(zhì)的書(shū)店來(lái)填充。 前幾年，在網(wǎng)絡(luò)書(shū)店的沖擊下，實(shí)體書(shū)店經(jīng)營(yíng)普遍遇到困難。隨著政府扶持力度的加大和書(shū)店自身的創(chuàng)新嘗試，實(shí)體書(shū)店已經(jīng)有了回暖勢(shì)頭。“共享書(shū)店”的概念雖然只提出不到半年，但類似的運(yùn)營(yíng)模式早就有書(shū)店進(jìn)行過(guò)嘗試。比如，一家知名連鎖書(shū)店規(guī)定，辦理了該店的會(huì)員卡，除了享受購(gòu)書(shū)折扣外，還能享受免費(fèi)借閱服務(wù)，每月可以借用書(shū)店場(chǎng)地舉辦若干次讀書(shū)活動(dòng)，每年還贈(zèng)送一定量的免費(fèi)咖啡或茶飲?，F(xiàn)在，一些大型購(gòu)物中心為了吸引知名書(shū)店入駐，不惜減免租金。在他們看來(lái)，書(shū)店一方面能夠提升購(gòu)物場(chǎng)所的文化品位，一方面也能起到吸引客流的作用。 實(shí)體書(shū)店遭遇的困境，其實(shí)是傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式的困境。無(wú)論時(shí)代潮流如何變，人們總會(huì)有閱讀的需求，書(shū)店就應(yīng)該探索如何能夠既實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，又能更好地滿足人們的閱讀需求。今天的共享書(shū)店雖然還面臨著這樣那樣的問(wèn)題，但我們希望它們能夠辦得更好。因?yàn)?，我們希望讀到更多的好書(shū)。共享書(shū)店，就是共享閱讀。 |
