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更多書店能帶動(dòng)更多人投身閱讀嗎

2019-2-12| 發(fā)布者: zhaowei| 查看: 3992| 評(píng)論: 0|來自: 解放日?qǐng)?bào)

摘要: 近日由中國書刊發(fā)行行業(yè)協(xié)會(huì)等聯(lián)合主辦的2019中國書店大會(huì)上,“年度最美書店”依舊是競(jìng)爭(zhēng)最激烈的稱號(hào)。全國共有144家書店申報(bào),16家入選,上海地區(qū)的書店占據(jù)3席,占比頗高。越來越多“最美”書店在我們身處的這座 ...

近日由中國書刊發(fā)行行業(yè)協(xié)會(huì)等聯(lián)合主辦的2019中國書店大會(huì)上,“年度最美書店”依舊是競(jìng)爭(zhēng)最激烈的稱號(hào)。全國共有144家書店申報(bào),16家入選,上海地區(qū)的書店占據(jù)3席,占比頗高。越來越多“最美”書店在我們身處的這座城市出現(xiàn),兩個(gè)問題隨之而來:開書店究竟賺錢嗎?更多的書店能帶動(dòng)更多人投身閱讀嗎?

大型連鎖書店有望超10家

此次申報(bào)“年度最美書店”的144家書店中,包括99家新華書店、40家民營(yíng)書店以及5家出版社旗下書店,總數(shù)較上年增長(zhǎng)22%。最終,16家書店獲得該項(xiàng)年度稱號(hào),上海地區(qū)的朵云書院廣富林店、光的空間書店和鐘書閣徐匯店入選。

這3家書店恰好出自3個(gè)系統(tǒng)——光的空間書店是上海新華發(fā)行集團(tuán)打造的新品牌,鐘書閣是最早擁有“最美書店”口碑的上海本地民營(yíng)書店品牌,朵云書院廣富林店則由上海世紀(jì)出版集團(tuán)打造。

去年,全國各地實(shí)體書店擴(kuò)展速度驚人,各地新華書店集團(tuán)、大型連鎖書店、新興獨(dú)立書店大部分投入開店熱潮;開店數(shù)量最高的大型連鎖書店一年新增店鋪達(dá)100家以上;多個(gè)城市宣布年度新增數(shù)百家乃至上千家的書店扶植計(jì)劃;開店速度最快的企業(yè),一天之內(nèi)多家店同時(shí)開業(yè)。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè),未來一兩年,坐擁數(shù)百家店鋪的大型連鎖書店的數(shù)量可能超過10家。以此次入選“最美書店”的上海3家書店為例,開業(yè)一年多的“光的空間書店”在紹興路有了一個(gè)新?lián)c(diǎn)。同時(shí),“光的空間常州店”也于去年12月22日開門迎客。鐘書閣重慶店1月25日開業(yè),成為當(dāng)?shù)赜忠蝗藲獾貥?biāo),這是鐘書閣的第18家門店。新一年里,鐘書閣在南京東路新世界的拓店計(jì)劃已提上日程。而朵云書院作為世紀(jì)出版集團(tuán)的書店品牌,今年有望進(jìn)入上海中心大廈。

開書店究竟賺不賺錢

“過去我們擔(dān)心實(shí)體書店倒閉消失,目前,擴(kuò)張速度驚人的實(shí)體書店卻幾乎成為實(shí)體商業(yè)最活躍的因子?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士感慨。

開店熱潮中,社會(huì)資本是重要力量。民營(yíng)書店的代表企業(yè)——西西弗2018年全年新增門店83家,總門店達(dá)194家。同樣是在2018年,言幾又在全國13個(gè)城市開設(shè)50多家自營(yíng)實(shí)體書店。參與開店熱的不僅有傳統(tǒng)發(fā)行業(yè)的力量,新媒體大號(hào)“一條”和“十點(diǎn)讀書”都在去年開設(shè)線下實(shí)體書店。上海的“一條”門店一口氣開出3家,其中兩家位于新開業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)中。

那么,開書店究竟賺不賺錢?西西弗董事長(zhǎng)金偉竹在微信朋友圈曬出2018年西西弗營(yíng)收實(shí)現(xiàn)9億元的成績(jī)單,并定下2019年目標(biāo):全國新開店100家,總量預(yù)期達(dá)300家,營(yíng)收向15億元沖刺。

“因租金成本較低,新開業(yè)商場(chǎng)甚至開出零租金條件,有的商場(chǎng)還有裝修補(bǔ)貼,加上各類政府扶持基金,復(fù)合式經(jīng)營(yíng)的書店?duì)I收一年之內(nèi)可以做到基本持平?!币晃粫陿I(yè)人士透露?!皶曩嶅X與否要從兩個(gè)角度來看,刨去目前的租金優(yōu)惠和各種補(bǔ)貼,書店到底能不能賺錢?”

據(jù)統(tǒng)計(jì),目前全國86.7%的購物中心引進(jìn)了實(shí)體書店,尤其是新開業(yè)購物中心,一家門面漂亮的書店幾乎成為標(biāo)配。商業(yè)地產(chǎn)將開設(shè)實(shí)體書店作為引流手段,因此給予書店的租金通常比較優(yōu)惠,甚至商業(yè)地產(chǎn)本身就與實(shí)體書店品牌形成合作關(guān)系,這讓書店的租金成本直線下降,同時(shí)也有了更多空間與條件在“最美”上做文章。比如,新開業(yè)的“光的空間常州店”復(fù)制了開設(shè)于上海愛琴海購物公園的首家門店的布局風(fēng)格,兩家門店所處物業(yè)屬于同一家民營(yíng)地產(chǎn)集團(tuán)。以“readway”品牌進(jìn)軍北京朝陽大悅城和上海新天地廣場(chǎng)的上海三聯(lián)書店的拓店路線也采取了與商業(yè)地產(chǎn)拓展公司合作的模式,本月在西安開出第4家門店。

讀書會(huì)成為申城一景

利用商業(yè)綜合體的配置需求和入口機(jī)會(huì),連鎖書店進(jìn)入大規(guī)模爭(zhēng)搶賽道的擴(kuò)展競(jìng)爭(zhēng)階段。引流獲客,不止是商業(yè)地產(chǎn)和以“一條”“十點(diǎn)讀書”為代表的新媒體大號(hào)想從書店賺取的目標(biāo)。引流獲客,對(duì)于出版業(yè)本身來說,就是爭(zhēng)取更多讀者的過程。在這樣的目標(biāo)下,出版機(jī)構(gòu)也成為開書店的一股新力量。

去年,上海新增5家校園書店,其中3家的經(jīng)營(yíng)主體為高校出版社。作為上海出版主力軍,世紀(jì)出版集團(tuán)推進(jìn)“雙輪驅(qū)動(dòng)”發(fā)展戰(zhàn)略,由文化內(nèi)容生產(chǎn)商向文化服務(wù)提供商和文化空間運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型,旗下朵云書院、思南書局都已經(jīng)以各種形式躍入市民視線。中信出版集團(tuán)的中信書店悄然進(jìn)駐上海,在浦東開出3家門店。

“出版社開書店的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里?國內(nèi)每年圖書新品有幾十萬種,讀者不是沒有選擇,而是被各種圖書包圍得不知所措,書店就是幫助讀者選到心儀的圖書,這是書店存在的價(jià)值。以出版社為背景的書店在這方面的優(yōu)勢(shì)比較明顯?!鄙虾H?lián)書店副總經(jīng)理陳逸凌認(rèn)為,對(duì)于圖書的深刻理解、豐富的作者資源是出版社開實(shí)體書店的核心優(yōu)勢(shì),而閱讀人群基礎(chǔ)小,閱讀習(xí)慣沒有普及則是書店不盈利的根本原因,“因此,培養(yǎng)基礎(chǔ)閱讀人群是出版從業(yè)者必須盡力的社會(huì)責(zé)任”。

如何培養(yǎng)基礎(chǔ)閱讀人群?以出版社的作家作品資源為依托,越來越多讀書會(huì)成為申城一景。去年開始,僅上海人民出版社就以旗下人民社、書店社、遠(yuǎn)東社、世紀(jì)文景等機(jī)構(gòu),運(yùn)營(yíng)了學(xué)習(xí)讀書會(huì)、行知讀書會(huì)、長(zhǎng)三角讀書會(huì)、陸家嘴讀書會(huì)等多個(gè)品牌讀書會(huì)。一方面,新書店催生了新的讀書會(huì),另一方面,新產(chǎn)生的書店空間也讓更多閱讀活動(dòng)擁有了“地盤”。“去年,我們發(fā)布重點(diǎn)書《刺殺騎士團(tuán)長(zhǎng)》時(shí),230家實(shí)體書店門店參與了預(yù)售,正式開售后,600多家門店開啟了各類活動(dòng)。從閱讀推廣來看,實(shí)體書店重新成為值得重視的陣地?!鄙虾Wg文出版社市場(chǎng)負(fù)責(zé)人介紹,該社去年開展的線下書店活動(dòng)超過2000場(chǎng),活動(dòng)時(shí)間超過10個(gè)月。

書店之美在于擁有靈魂,在業(yè)內(nèi)人士看來,實(shí)體書店不僅要追求表面的“顏值”,還要產(chǎn)生對(duì)讀者有意義的“價(jià)值”。這種價(jià)值或是為消費(fèi)者省錢,或是為消費(fèi)者節(jié)省時(shí)間,或是降低消費(fèi)者的搜尋成本,或是以專業(yè)能力為消費(fèi)者提供實(shí)際幫助,或是讓消費(fèi)者感到愉快——總而言之,只有對(duì)消費(fèi)者有意義的“價(jià)值”才會(huì)產(chǎn)生消費(fèi)動(dòng)力,從而讓實(shí)體書店真正站穩(wěn)腳跟。而對(duì)擴(kuò)大基礎(chǔ)閱讀人群具有實(shí)際效果的“價(jià)值”,恐怕也是近年來社會(huì)各界全力支持實(shí)體書店發(fā)展的意義和前景所在。


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